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Conférences précédentes
Le 15 novembre 2011
Les principales tendances du commerce électronique pour 2012 :
Être préparé est la moitié de la victoire.
Le code-barres 2D est mort. Longue vie aux patients électroniques et aux adresses url personnalisées. Ajoutez-y l’écoute des médias sociaux, les communications mobiles et les expériences personnalisées des patients en ligne, et nous sommes bien partis pour créer un mélange puissant de « tactiques technologiques » de l’industrie pharmaceutique pour un nouvel âge du marketing.
À l’occasion du troisième souper-conférence de l’année du CMPQ, Jay Goldman, vice-président, Stratégies de Klick, la plus importante société indépendante de marketing numérique de la santé en Amérique du Nord, et celle qui connaît la croissance la plus rapide, en était le conférencier charismatique. Il nous a communiqué les derniers changements sur les virages numériques actuels et futurs et sur les moyens de rester à l’avant-garde. Veronica Piacek, modératrice invitée, a fait l’introduction de cette activité commanditée par Pfizer.
Le 11 octobre 2011
Le CMPQ présente Les tendances des payeurs privés :
Les répercussions sur les programmes d’accès et d’aide aux patients
Hypertension artérielle. Hypercholestérolémie. Dépression. Ulcères / Reflux. Diabète. Les complications qui apparaissent lorsque ces maladies chroniques ne sont pas traitées sont la principale source des coûts en soins de santé et menacent la durabilité de notre système de soins de santé dans son ensemble. Que peut faire l’industrie pharmaceutique ?
Danny Peak, chef principal, Payeurs privés et partenaires stratégiques, Sanofi, était l’animateur de cette soirée. Il a commencé le souper conférence d’octobre du CMPQ, commandité par Sanofi, en présentant Suzanne Lepage, stratège en régimes de soins de santé privés. Cette dernière a été la conférencière dynamique de cette soirée dont le sujet revêtait un grand intérêt, les payeurs privés.
Le 20 septembre 2011
La nouvelle réalité du secteur des médicaments sur ordonnance et le rôle changeant du marketing dans notre industrie
Le secteur des médicaments de marque peut-il surmonter un milieu en évolution et les produits génériques?
Environnement mondial. Changements rapides. Payeurs privés. Comment l’industrie pharmaceutique devrait-elle aller de l’avant? À l’occasion du premier souper-conférence de l’année 2011-2012 qui avait lieu le 20 septembre, Joseph Atallah, vice-président Formation du CMPQ, a animé un groupe de discussion composé de chefs de file estimés de l’industrie. Ceux-ci ont présenté leurs opinions sur ces sujets, entre autres. Cette activité commanditée par Lundbeck a fait salle comble devant un auditoire très attentif et portait notamment sur les réponses que nos pratiques de commercialisation peuvent apporter à quelques-uns des principaux défis auxquels est confronté notre milieu commercial en pleine évolution ou sur la nécessité que nos pratiques s’y adaptent. Les membres du groupe de discussion ont répondu à plusieurs questions portant sur des sujets brûlants pertinents à l’industrie.
Le 17 mai 2011
La gestion du changement au sein de l'industrie pharmaceutique canadienne
Malgré l’absence de signes du printemps et de beau temps en ce 17 mai dernier, la Salle de bal Opal (du Marriott de l’aéroport) s’est rapidement réchauffée, remplie par les quelque 250 collègues de l’industrie pharmaceutique qui venaient entendre un groupe de discussion composé d’éminents dirigeants de cinq entreprises pharmaceutiques de Montréal. Accompagnés de Dan Leger, nouveau président 2011-2012 du CMPQ et modérateur de la discussion, les participants ont pris place : Claude Perron (v.-p. et directeur général, Shire), Janice Murray (v.-p. et présidente par intérim, Novartis), Hugh O’Neill (président-directeur général, Sanofi), Patrick Cashman (président et directeur général, Lundbeck) et John Helou (directeur général, unité des soins spécialisés, Pfizer).
Le 19 avril 2011
Le paysage changeant de la pharmacie
C’est devant un auditoire complet que Mark Dickson, pharmacien et ancien propriétaire de pharmacie ainsi que dirigeant de l’équipe d’innovation en pharmacie à Pharmasave, une coopérative de pharmaciens-propriétaires indépendants, a pris la parole au siège social de Pfizer, le 19 avril dernier. Depuis octobre 2009, Mark est aussi président de l’Association canadienne des chaînes de pharmacies (ACCP).
Le 15 mars 2011
Les principaux défis de l’industrie pharmaceutique canadienne
Pendant le petit-déjeuner conférence du 15 mars, Russell Williams, président de Rx&D, s’est adressé à une salle comble et était visiblement ravi de se retrouver sur son territoire. Cette impression était mutuelle et les invités du CMPQ ont fait un chaleureux accueil à cet homme qui a fièrement représenté la circonscription de Nelligan à l’Assemblée nationale de 1989 à 2004. Depuis lors, bien sûr, il a consacré son intérêt et ses compétences de leadership à faire en sorte que les préoccupations de notre industrie soient entendues clairement et avec éloquence à Ottawa et dans les coulisses du pouvoir à l’échelle du pays.
Le 16 février 2011
La vérité cachée derrière la gestion des collectivités
Lorsqu’il a présenté les deux conférenciers de la réunion de février, Jacques Dessureault, vice-président, produits cardiovasculaires et métaboliques à Bristol Myers Squibb, a fait ressortir les efforts du portefeuille étendu de produits pour le traitement du VIH/SIDA pour se tenir au courant des exigences en constante évolution des collectivités branchées.
Le 18 janvier 2011
L’innovation en périodes de turbulence
Dire que nous avons tendance à vouloir éluder les problèmes est une vérité de Lapalisse. Cependant, l’une des seules constantes de notre monde actuel, c’est que nous vivons dans un état de changement constant. L’innovation créative est, en y pensant bien, ce que le flux perpétuel exige. C’est pour cela que la participation a été si grande au petit-déjeuner conférence qui mettait en vedette Lee-Ann McAlear, directrice de programme du Centre d’excellence en gestion de l’innovation,École Schulich des hautes études commerciales, Université York ainsi que directrice générale de Current Organization Inc. Nous avons tous un besoin impérieux d’apprendre des façons productives de faire face au changement.
Le 16 novembre 2010
Écouter, entendre et croire
Cheryl-Anne Simoneau travaillait auparavant dans le secteur du marketing de l’industrie médicopharmaceutique. Elle faisait activement partie du CMPQ, allait aux galas de Noël, participait au tournoi de golf et représentait son entreprise. Elle est toujours profondément intéressée par les enjeux auxquels chacun de nous est confronté dans notre travail quotidien. Par contre, durant l’automne de l’année 2000, sa vision de l’avenir a été complètement bouleversée. Elle a reçu un diagnostic de leucémie myéloïde chronique, une forme de cancer très rare au sujet duquel elle savait très peu de choses.
Le 19 octobre 2010
Semer des graines en ligne
Lorsque Mark Goren, le cerveau derrière Transmission Marketing, dit que les médias sociaux sont ce qu’il aime le plus (en dehors de sa famille, naturellement), il est complètement sincère. Il croit passionnément que les gens devraient exploiter le pouvoir qui accompagne la compréhension des nouveaux médias.
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